石拐區(qū)紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，以“大走訪行動”為牽引，建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)和監(jiān)測點機(jī)制，以監(jiān)督倒逼責(zé)任落實、減少“中梗阻”、著力“疏堵點、解難點、止痛點”，以紀(jì)檢監(jiān)察“硬約束”提升營商環(huán)境“軟實力”。

　　開展“大走訪”“貼身式”保駕護(hù)航

　　將進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作納入年度重點，制發(fā)《關(guān)于推進(jìn)項目落地優(yōu)化營商環(huán)境的常態(tài)化監(jiān)督方案》，前置監(jiān)督力量，組建由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人任組長，班子成員任副組長，相關(guān)部室（組）負(fù)責(zé)人為成員的“優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作專班”，圍繞招商引資質(zhì)效、重點項目建設(shè)、各園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成情況、優(yōu)化營商環(huán)境政策落實情況，深入相關(guān)職能部門、企業(yè)開展“大走訪”，通過現(xiàn)場督查、座談了解、征求意見等方式，了解區(qū)屬有關(guān)部門和公職人員服務(wù)情況，切實知悉發(fā)展梗阻。截至目前，累計走訪352批次。

　　建立“監(jiān)測點”“雙線式”監(jiān)督問診

　　推行營商環(huán)境監(jiān)測點機(jī)制，在科創(chuàng)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高校園區(qū)、物流園區(qū)和明陽、包師院喜桂圖校區(qū)、亞新三期設(shè)立“線下”監(jiān)測點，同時指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)監(jiān)測點，實現(xiàn)“一對一點對點”跟蹤服務(wù)，全流程、多角度精準(zhǔn)掌握項目手續(xù)辦理情況和優(yōu)化營商環(huán)境政策落實情況，及時了解項目建設(shè)和營商環(huán)境的痛點、堵點、難點，進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度。同時，將優(yōu)化營商環(huán)境納入“智慧監(jiān)督平臺”重要監(jiān)督內(nèi)容，對全區(qū)所有工程建設(shè)類項目審批各環(huán)節(jié)實施“線上”監(jiān)督，并通過數(shù)據(jù)分析，檢索出行政審批和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)存在的不當(dāng)行為和違紀(jì)違法問題，并迅速鎖定涉事單位、個人，第一時間督促相關(guān)單位、個人予以糾正，切實構(gòu)建“線上＋線下”融合監(jiān)督模式。

　　開啟“直通車”“開放式”受理舉報

　　搭建“網(wǎng)、信、電、微”四位一體舉報受理平臺，在通過“清風(fēng)喜桂圖”“魅力喜桂圖”微信公眾號發(fā)布受理信訪舉報公告的基礎(chǔ)上，全面實施“碼上監(jiān)督”，在全區(qū)窗口服務(wù)部門張貼網(wǎng)絡(luò)舉報二維碼，將公共管理服務(wù)事項置于群眾全方位監(jiān)督之下。同時，開通嚴(yán)查快處“綠色通道”，聯(lián)動統(tǒng)籌紀(jì)檢、巡察舉報問題，單獨建賬、統(tǒng)一管理，組建專班、深挖細(xì)查，定期督辦、限期辦理，切實做到件結(jié)事清，嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)做好反饋工作，確保企業(yè)家的問題有人管、意見有人聽、利益有人護(hù)，堅決糾正經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅懲治損害企業(yè)利益問題，進(jìn)一步加大營商環(huán)境護(hù)航力度。截至目前，受理營商環(huán)境方面問題線索3件，立案3件，給予黨紀(jì)處分1人。